Création d'entreprise
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Nous pouvons avec nos partenaires vous aider à structurer un business plan, une prévision financière, ou à trouver les meilleurs financements pour votre projet. 🚀
Créer une entreprise est une aventure passionnante, mais cela demande une stratégie solide et réaliste pour assurer son succès.
1️ Étape Préliminaire : Définir Son Projet
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Idée et valeur ajoutée : Quelle est votre offre ? En quoi vous différenciez-vous ?
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Étude de marché : Qui sont vos clients ? Quelle est la concurrence ?
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Modèle économique (Business Model) : Comment allez-vous gagner de l’argent ?
2️ Élaboration du Business Plan
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📌 Objectif : Structurer votre projet et convaincre des investisseurs/banques.
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A. Présentation de l’entreprise
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Nom, mission, valeurs
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Secteur d’activité et positionnement
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B. Étude de Marché
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Besoin des clients
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Analyse de la concurrence
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Avantages concurrentiels
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C. Stratégie Commerciale & Marketing
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Canaux de vente (boutique, e-commerce, réseaux sociaux)
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Stratégie de communication
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Tarification et offres
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D. Plan Opérationnel
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Ressources nécessaires (local, matériel, logiciels…)
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Organisation et équipe
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E. Prévision Financière
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Budget de démarrage
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Plan de financement (fonds propres, prêts, investisseurs)
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Seuil de rentabilité (point mort)
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Prévision de chiffre d’affaires et de trésorerie
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3️ Choix du Statut Juridique
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SAS / SASU : Souplesse et protection du dirigeant
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SARL / EURL : Sécurité et cadre plus rigide
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Entreprise individuelle / EI : Gestion simplifiée mais responsabilité illimitée
4️ Financement & Aides
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📌 Options pour financer votre projet :
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Fonds propres et Love Money (amis, famille)
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Prêts bancaires (garantie BPI France)
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Aides publiques (subventions, exonérations, concours)
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Crowdfunding et investisseurs
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5️ Lancement & Premières Ventes 🚀
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📌 Objectifs : Tester le marché et générer du chiffre d’affaires rapidement.
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Création d’un site web et présence sur les réseaux sociaux
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Stratégie de communication : publicité, SEO, networking
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Partenariats et collaborations
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Gestion des premiers clients et retours d’expérience
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6️ Gestion et Croissance
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📌 Assurer la pérennité de l’entreprise avec :
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Un suivi financier rigoureux (logiciels comptables, tableaux de bord)
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Une optimisation des coûts et des marges
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Une stratégie d’expansion : nouveaux marchés, diversification
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